¿Es mejor, para un líder, trabajar en pos de la estructura o permitir que prevalezca la «ley de la selva»? Sadhguru explica que el caos no es una elección, pero que si se planifica en función de las diferencias entre las personas y las actividades en lugar de encajar a todo el mundo en un molde, se puede sacar lo mejor de cualquier situación.

Hoy día, existe mucha violencia en las diversas esferas de nuestro mundo. Muchos de nosotros nos encontramos tratando de explicar la dinámica y el origen de la violencia, especialmente, a la luz de incidentes sofisticados e irracionales. Aquí, Sadhguru habla de una forma de violencia: el acoso.

Sadhguru indaga sobre por qué es importante que los líderes transiten de la ambición personal a una visión más amplia, trabajando en incrementar su percepción y competencia.

La transformación y el liderazgo no se pueden separar, dice Sadhguru, ya que cada acción de un líder tiene el poder de transformar directa o indirectamente la vida de muchas personas. Sin embargo, explica, quien desee ser un gran líder también debe esforzarse constantemente por transformarse a sí mismo.

Cauvery Calling es un modelo cuidadosamente elaborado que puede revitalizar los ríos, revivir el suelo e incrementar los ingresos de los agricultores, no solo para la India; sino para todo el mundo tropical.

Sadhguru, en su alocución ante la COP15 de la CNULD (la 15a Conferencia de las Partes de la Convención de las Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación, en 2022), destacó la necesidad de un enfoque unidireccional para que salvemos el suelo y recomendó implementar una estrategia de tres frentes para revivir el contenido orgánico del suelo. Este es un resumen del discurso.

Sadhguru dice que la desafortunada realidad en el mundo es que la mayoría de la gente conocerá la paz solo con la muerte. Ya es hora de que hagan algo al respecto en vida.

Sadhguru indaga sobre por qué es importante que los líderes transiten de la ambición personal a una visión más amplia, trabajando en incrementar su percepción y competencia.

Deepak Satwalekar y Sadhguru analizan si estar mentalizado hacia el dinero es algo malo, y cómo el dinero no es algo que tenga que ocuparte la mente si tan solo entiendes cómo manejarlo suficientemente bien.

La revista «Prestige» de Singapur entrevista a Sadhguru sobre las habilidades gerenciales esenciales y lo que hace a los grandes líderes, y la necesidad de un cambio de paradigma para asegurar la sostenibilidad económica.

¿Supone alguna ventaja para un líder tener un fuerte sentido de moralidad y creencias o, por el contrario, resulta contraproducente e incluso peligroso? Sadhguru elabora sobre qué cualidades hacen a un verdadero líder, y cuáles son sus responsabilidades hacia las personas que deciden seguirlo.

Sadhguru responde a una pregunta sobre el activismo ambiental y Greta Thunberg, y explica un par de cosas que la humanidad debe considerar si deseamos revertir el proceso del cambio climático.

Sadhguru discute el papel de lo femenino en el liderazgo y el sector económico.